Sobre a BGS
Tecnologia é ferramenta. Crescimento é o objetivo.
Desde 2019 construindo soluções para empresas que querem crescer. Uma empresa brasileira de tecnologia, marketing e inteligência aplicada ao crescimento de negócios — com projetos no Brasil e no exterior.
BGS em números
Experiência que pode ser medida.
Investimento em mídia gerenciado pela BGS em campanhas digitais. Não se trata de faturamento.
Desde 2019
em operação
+120
clientes atendidos
+R$ 4MM
gerenciados em mídia
5,0 ★
33 avaliações no Google
Brasil • Irlanda • Japão
projetos no Brasil e no exterior
Nossa história
Entender. Transformar. Crescer.
A BGS nasceu no Brasil com a proposta de aproximar tecnologia e marketing da realidade dos negócios.
Com o tempo, percebemos que campanhas isoladas não resolvem problemas de crescimento.
Hoje conectamos marketing, tecnologia, automação, inteligência artificial e dados para ajudar empresas no Brasil e no exterior a construir operações mais eficientes e preparadas para crescer.
Escolhemos a tecnologia de acordo com o problema — não o problema de acordo com a tecnologia.
Linha do tempo
Construindo crescimento desde 2019.
2019
Início da BGS, com foco em tecnologia e automação de processos.
Evolução
Expansão para marketing, aquisição e desenvolvimento de canais digitais.
Integração
Marketing, CRM, automação, dados e tecnologia passam a operar como um sistema único.
Nova fase
Inteligência artificial aplicada à operação e ao crescimento das empresas atendidas.
Hoje
BGS — Tecnologia, Marketing e Inteligência para Crescimento, com projetos no Brasil e no exterior.
Quem lidera
Bruno Silva
Fundador
A BGS nasce da experiência prática de Bruno Silva: mais de 16 anos em tecnologia e 9 anos em marketing digital e performance.
Ao longo da carreira, atuou em empresas como HSBC, GVT, Central Ailos e Grupo Diprotec, sempre lidando com processos, dados, tecnologia e crescimento de negócios.
É essa bagagem que explica a ordem do nosso trabalho: primeiro a operação, depois a ferramenta.
Time
Luis Miguel
Head de Operações e Especialista em marketing digital e performance
Atuando no marketing digital desde 2020, Luis Miguel já gerenciou mais de R$ 5 milhões em investimentos publicitários ao longo de sua atuação profissional.
O trabalho dele é orientado a resultado e a crescimento sustentável, com foco em performance, Meta Ads, Google Ads, aquisição de clientes, rastreamento, CRM, automação, conversão e análise de dados.
Transparência, honestidade e resultados reais — os projetos que ele conduziu antes de integrar a BGS estão publicados nos cases, identificados como tal.
Os +R$ 5 milhões representam a experiência profissional individual de Luis e são apresentados separadamente dos indicadores institucionais da BGS.
Missão
Entender profundamente os negócios dos nossos clientes e transformar desafios em estratégias, tecnologias e processos capazes de gerar crescimento.
Visão
Ser reconhecida como referência na integração entre marketing, tecnologia e inteligência aplicada ao crescimento empresarial.
Valores
Transparência
Números, escopo e limitações ditos com clareza.
Visão empresarial
A conversa começa no negócio, não na ferramenta.
Eficiência
Automatizar o repetitivo para liberar o estratégico.
Parceria
Time próximo, com contexto do que acontece na operação.
O que aprendemos
Crescimento raramente trava onde a empresa imagina.
Cada projeto ensinou algo que hoje faz parte do nosso método.
- 01
Mais mídia não resolve processo
Aumentar investimento em uma operação que não responde rápido apenas amplia a perda — e encarece o custo por cliente.
- 02
Ferramenta não substitui decisão
CRM, automação e IA sustentam um processo que já existe. Quando não existe, a tecnologia só documenta a confusão.
- 03
Dado errado gera decisão errada
Antes de qualquer painel, é preciso corrigir tracking e padronizar registros. Painel bonito com base ruim custa caro.
- 04
O gargalo muda de lugar
Resolver aquisição costuma expor um limite no atendimento; resolver atendimento expõe um limite na operação. Por isso o trabalho é cíclico.
- 05
Escopo honesto vale mais que escopo grande
Preferimos dizer que algo não é prioridade agora a vender uma frente inteira que não muda o resultado do cliente.
Como trabalhamos
Diagnóstico primeiro. Ferramenta depois.
Um projeto BGS segue sempre a mesma lógica, independentemente do tamanho do escopo.
- 01
Entendemos o negócio antes de propor
Modelo, margem, ciclo de vendas, capacidade de atendimento e histórico de investimento.
- 02
Diagnosticamos o gargalo real
Aquisição, conversão, tempo de resposta, processo, operação, dados ou retenção — um de cada vez.
- 03
Priorizamos por impacto
Começamos pelo que muda o resultado mais rápido, não pelo que dá mais trabalho de vender.
- 04
Implementamos junto com o time do cliente
Processo adotado é processo desenhado com quem executa, com treinamento e ajuste nas primeiras semanas.
- 05
Medimos com indicador ligado a decisão
Cada número no painel existe para sustentar uma escolha recorrente da empresa.
- 06
Evoluímos em ciclos
Revisão contínua de campanhas, funis, automações e conteúdo conforme a operação muda.
Alcance
Estratégia não precisa ter fronteiras.
A tecnologia permite que empresas atendam, vendam e operem em diferentes mercados. A BGS já participa de projetos no Brasil e no exterior, adaptando estratégia, comunicação, tecnologia e processos à realidade de cada negócio.
Brasil
Irlanda
Japão
Projetos no Brasil e no exterior.
Você já sabe onde está o gargalo — ou precisa descobrir?
No diagnóstico olhamos aquisição, conversão, processo, operação e dados antes de recomendar qualquer solução.